内容摘要：文 | wiwi每月最后一个周日，拥有约 900 万用户的 AI 社区“通往 AGI 之路”WaytoAGI）都会举办一场雷打不动的活动。它不叫公开课、训练营或私享会，而名为“AI 切磋大会”。“切磋

文 | wiwi

每月最后一个周日，是立门派拥有约 900 万用户的新生 AI 社区“通往 AGI 之路”（WaytoAGI）都会举办一场雷打不动的活动。它不叫公开课、卖课训练营或私享会，是立门派而名为“AI 切磋大会”。新生

“切磋”一词源自武侠小说。卖课该社区创始人 AJ 被 36 氪称为“地下教主”。是立门派这两个称呼背后，新生隐藏着行业底层商业逻辑的卖课深刻变迁。当行业话语体系从“课堂”转向“江湖”，是立门派意味着上一代 AI 从业者站在讲台收学费的新生模式已成过去，新一代玩家正在做另一件事：开山、卖课立派、是立门派搭道场——先不急着收学费。新生

这并非孤例。卖课深入 AI 江湖，山头林立，但骗子也已换上新装。这两股力量交织，构成了当前 AI 生态的真实图景。

一、内容通胀终结卖课时代，焦虑转移催生“门派”复兴

AI 课程翻车后，这门生意并未冷清，反而以更隐蔽的方式繁荣——只是话术变了。

1. 卖课模式的死因：内容通胀而非道德瑕疵

2024 年初，李一舟《每个人的人工智能课》以 199 元售价售出约 25 万套，营收近 5000 万元，后因内容注水、售后缺失导致小程序停摆、视频号被封。一年后他重启卖课，这种循环仍将延续，因为焦虑永远存在。

但将批判局限于“割韭菜”是短视的。卖课模式真正的死因是内容通胀：
* 边际成本归零：大模型让“讲解”变得廉价。任何人花一下午向 AI 提问，获得的入门辅导不逊于一门录播课。
* 类比通胀：如同央行无限印钞导致现金贬值，AI 无限生产内容导致“囤积内容收费”的模式破产。
* 政策导向：教育部等五部门印发《“人工智能+教育”行动计划》，AI 素养正进入制度化公共供给，仅靠“扫盲”收费的窗口正在关闭。

2. 焦虑的病灶转移：从“信息差”到“认证真空”

• 上半场焦虑（信息差）：“别人都懂了，就我不懂。”
• 下半场焦虑（认证真空）：“人人都说自己会 AI，但没人定义到底怎么算会。”

会写提示词算会？会用 Cursor 算会？搭建 Agent Demo 算会？还是必须将 AI 融入真实业务并产生经济效益才算会？
* 标准化困境：程序员有 GitHub，设计师有作品集，但 AI 技能迭代极快、边界模糊、结果难标准化。今天的教程三月后过时，今天的提示词明日即成默认功能。
* 证书局限：证书仅证明“交过作业”，无法证明“实战能力”。

3. 新需求浮现：从“听懂”到“被看见”

• 听懂：AI 可自主教学。
• 被看见：需要一个场域。
• 被承认：需要一个江湖。

“门派”作为古老组织形态在 AI 时代复活，本质上是一套认证系统：界定谁入门、谁进阶、谁有作品、谁值得推荐。
* 上半场卖的是：信息差。
* 下半场卖的是：身份感、实战场和同路人。

二、江湖群像：五种“立派”路径解析

AI 圈头部社区的“立门派”现象，是一代玩家不约而同的路线选择，各家功法各异。

1. 教主型：WaytoAGI

• 起源：2023 年 4 月，前产品经理 AJ 将 AI 工具和教程整理为免费开源飞书文档，两三个月访问量破百万。
• 现状：无融资，靠社区共建拥有约 900 万用户。
• 门规：禁止倒卖秘籍，鼓励下山挖矿（创业）。
• 进阶机制：靠切磋而非考试。
• 300 多人共创“AI 春晚”，视频播放量超 200 万。
• 共创动画《离谱村的故事》获 MIT 电影黑客松 Best Video 第一名。
• “AI 切磋大会”蔓延至全球 37 个城市，并延伸至东京。
• 核心价值：提供路径感，将围观者组织为实践者。

2. 学院型：Datawhale

• 起源：2018 年 12 月成立，早于 ChatGPT 四年。
• 功法：“组队学习”——定期开营、打卡、师兄带师弟，配合“南瓜书”等开源教材。
• 覆盖：疫情期间覆盖海内外 400 余所高校。
• 定位：类似书院，依靠课纲和学制传承，证明开源共学是穿越技术周期的组织形态。

3. 一招鲜型：LangGPT

• 核心：云中江树专注于“结构化提示词”这一门功夫。
• 成就：GitHub 破万星，成为中文社区结构化提示词范式之一，创始人受邀出席云栖大会。
• 逻辑：“剑宗”路数，将单一技能练成行业标准，自然立派。
• 生态互动：方法论流入 WaytoAGI 知识库，李继刚作品在多社区流转，体现江湖互认与声望通兑。

4. 盟主型：Founder Park（极客公园）

• 转型：媒体从卖资讯转向做“武林大会”主办方。
• 模式：旗下社区服务 AI 创业者，举办年度 AGI Playground，连接创业者、大厂与投资人，联合阿里云做加速。
• 核心权力：掌握裁判权（谁有资格上台），即掌握江湖话语权。
• 启示：当资讯被 AI 通胀击穿，媒体出路在于从卖内容转向立山头。

5. 官学型：厂商武馆

• 代表：阿里魔搭、各大模型厂商社区、Hugging Face（2025 年用户达 1300 万，模型超 200 万个）。
• 特征：社区是作品流通场而非评论区。模型能力靠复用率证明，而非自我介绍。
• 功能：如 OpenAI 开发者论坛演化为“排错江湖”，Stack Overflow 上 LLM 未解决问题占比约 79%，社区成为平台的“半个售后部”。
• 软肋：弟子忠于资源而非门派。厂商断供则人散，故厂商争相与民间门派合作：官学有粮草，门派有人心。

生存法则：活下来的门派共性——不靠卖课，靠“组织一群人共同变强”。秘籍公开，山门本身即为防伪标识。

三、四个判断：门派经济的底层逻辑

站在 2026 年年中视角，门派商业模式的四个关键判断：

1. 核心资产：用户组织度

• 现状：模型能力过剩，应用场景匮乏。厂商焦虑点在于“谁在真正使用”。
• 优势：门派拥有成建制、高活跃、自生产用法的真实用户军团。
• 资本视角：海外资本关注 WaytoAGI 东京大会，阿里云牵手 Founder Park，本质是向门派“借兵”。

2. 变现逻辑：收入在“山下”，不在“山上”

• 卖课公式：流量 × 转化率 × 客单价（各项均在衰减）。
• 门派公式：收入藏在生态位中。
• 企业落地首选“离实践最近的人群”。
• 厂商寻找有号召力的黑客松承办方。
• 开源教材出版化（如 Datawhale）。
• 项目出海桥梁（如 WaytoAGI 中日连接）。
• 本质：免费不等于不赚钱，而是将收费口子从内容挪至生态。
• 区别：非“先免费后收割”，而是山上永远免费，收费对象是山下的企业和厂商。
• 门槛：需蹲守三年不变现，积累信任。

3. 定义权争夺：接管“什么是 AI 能力”

• 背景：行业缺乏标准 JD、统一认证及成熟评估体系。
• 价值：回答“谁算会、谁的作品值得看、谁值得推荐”者，掌握行业解释权。
• 显影机制：通过切磋、共创、作品流通让能力显影。
• 简历证明“过去在哪上班”。
• 社区记录证明“当下在做什么、做成什么”。
• 估值来源：流量生意赚注意力，解释权生意赚标准。

4. 组织形态演进：继公司之后的新原型

• 理论背景：科斯认为公司存在是为了降低市场交易成本。AI 正将协作成本降至地板，公司存在的经典理由松动。
• 新形态：WaytoAGI 成员多为大厂辞职者，自称“街溜子”，无雇佣关系，但有共同功法、道场和江湖名声。
• 个体需求：超级个体时代，个体需要门派提供三样东西：
• 功法（知识体系）
• 道场（实践场景）
• 名分（江湖身份，如“提示词高手”而非公司职位）
• 结论：规模化供给这三样者，握住 AI 时代人才市场入口。

四、赝品警示：“关门弟子”与信任危机

商业模式验证后，九十天内必现赝品。门派赝品比课程赝品更危险。

1. 骗局案例：收割身份焦虑

• 案例：2025 年 11 月，人民日报、中新网报道针对老年人的“AI 培训”骗局。
• 价目表：免费试听 -> 1580 元保证金 -> 2680 元学费 -> 3299 元“关门弟子”进阶课。
• 真相：1200 人大群，技能仅为“代发广告赚 20 元”；“一对一教学”实为 1 对 200；退款需签“不投诉协议”。
• 年轻人市场：四天 2980 元“AI 绘画师”线下课，收割行政、文秘等职业焦虑群体。
• 话术升级：从“课程/训练营”变为“弟子/师门/分成”。卖课是脏词，收徒是新皮肤。
• 本质：上一代卖知识焦虑，这一代卖身份焦虑——你缺的不是课，是一个组织收留你。

2. 赝品的偷换逻辑

维度	真门派	赝品（骗局）
功法	开源秘籍，靠山门赚钱	锁死秘籍，靠信息垄断赚钱
道场	真实切磋，练功夫	仪式化打卡，练忠诚
名分	能力认证，江湖声望	明码标价层级，微缩权力游戏

• 收割税种：救赎税。利用 AI 更新带来的无力感，提供斩钉截铁的“大道至简”，用每日仪式换取“我在精进”的虚假踏实感。
• 不可证伪性：课程质量可检验，“心法”妙处在于永远无法证伪——学不会，是你心不诚。

3. 赝品的结构性死穴

• 神性折旧：AI 是神性折旧最快的行业。
• 信仰崩塌：“独门心法”可能在下一次模型升级中变为默认功能；“本门独有”工作流可能迅速开源。
• 后果：弟子发现高价“法器”不如免费工具好用，信仰崩塌反噬远超课程退费。课程翻车是消费纠纷，门派翻车是塌房。

4. 鉴别与预警

读者鉴别四指标：
1. 秘籍公开吗？
2. 变现在山上还是山下？
3. 掌门可以被质疑吗？
4. 弟子下山后是变强了，还是更依赖山门了？

对真门派的预警：
* 教主风险：魅力型权威难以制度性克制。
* 层级诱惑：“免费入门—情感认同—层级晋升”结构与传销拓扑相似，区别在于是否走向收割。
* 解释权代价：门派成为新权力结构，存在表现性认证的天然失真。
* 测量的是能力的可见度，而非能力本身。
* “切磋文化”易滑向“表演文化”，最会说的比最能做的更容易出头。
* 结论：收割方式变了，失真未消失。真门派与赝品的距离，取决于警惕程度。

信任账本：赝品透支的信任，需由真门派偿还。建立与摧毁信任的，从来不是同一批人。

五、结语

• 上半场：聪明人将 AI 焦虑做成课程表。
• 下半场：更聪明的人将其做成山门——骗子也换上了道袍。

五大流派（教主、学院、一招鲜、盟主、官学）路数各异，内核相同：当知识被 AI 免费化、标准缺失时，最后值钱的是组织一群人共同变强并为这份“强”作证的能力。

• 时间观差异：卖课赚焦虑折现的快钱（三年一换）；立门派修组织复利的慢功（十年立江湖）。
• 角色定位：模型公司训练机器，门派训练会用机器的人，并决定江湖如何称呼他们。

AI 圈需要的是造梯子的人（让人踩着上墙），而非画神坛的人（让人跪着仰望）。

天下武功已开源。接下来的竞争，是立派之争。

下次看到“收关门弟子，传授毕生 AI 功力”的招募令，请先问一句：
这个门派，究竟是想教你用 AI，还是想用 AI 驯化你？