
2026 年伊始,百度半径职场办公范式正经历肉眼可见的搭重重塑。
运营人员不再手动跨平台拉取报表,新定编辑团队摒弃了传统的托付热点监控,因为智能清单已自动推送至桌面;行政人员更是百度半径构建起从发票处理到报销审批的全链路 AI 工作流。
尽管工具各异,搭重其核心逻辑高度一致:将执行权让渡给 AI,新定人类仅保留验收权。托付
这一现象背后,百度半径是搭重 2026 年 Agent 产品的井喷式爆发。无论是新定被称为「中国版 Codex」的大厂旗舰,还是托付垂直领域的初创产品,其形态日益趋同:桌面端部署、百度半径屏幕感知、搭重跨应用操作、新定多任务协同。
Demo 中的 Agent 看似无所不能,但真正决定其上限的,是一个残酷的指标:用户敢将多少工作彻底托付给它?
这一「托付意愿」,是过滤发布会营销话术、洞察产品真实价值的核心标尺。

近日,APPSO 探访百度在成都举办的 AI DAY「干活吧!搭子」专场。百度此次发布三大核心动作:个人版全面升级、企业版正式商用、以及「搭子生态联盟」的成立。
百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖指出:
「未来 90% 的工作,都将由智能体深度参与并协助完成。百度搭子的使命,是深入办公场景,真干活、真办事。」
APPSO 在百度搭子发布初期便将其作为日常办公助手,历经文件整理、热点监控、PPT 制作等场景测试,初步建立了「可信赖」的用户心智。

尽管初期版本并非完美,但其迭代速度惊人:过去三个多月,版本更新频率接近日均 1 次。在智能体评测基准 PinchBench 中,百度搭子的表现甚至超越了 Anthropic 和 OpenAI 的相关模型。
数据显示,百度搭子上线以来,日均提问量激增 20 倍,数百万用户已将其用于办公、创作及信息检索,成为当前通用智能体中增速最快的产品。
此次发布的三大更新,实质上是百度对 Agent 「敢不敢交付」这一命题的系统性回答。
在真实办公场景中,用户面临的终极问题是:信任的边界在哪里?
个人使用顺畅是一回事,部门级推广是另一回事,而将其纳入对重要客户的交付流程,则是完全不同的量级。每一步推进,容错率都在降低,考量因素更为复杂。
APPSO 提出「托付半径」这一概念来衡量 Agent 的价值:不看 Demo 炫技,而看用户愿意将多大半径的工作托付给 AI。百度搭子的此次发布,正是在不断拓展这一半径。

信任始于能力。若无法高效完成任务,托付便无从谈起。
许多 Agent 产品在试用一周后因体验落差而流失用户。这并非单纯的技术瓶颈,更多源于用户对能力边界的认知模糊,以及缺乏与 Agent 之间的「默契」。
百度搭子个人版的升级,旨在消除这种不确定性:




场景一:复杂 Excel 数据清洗
面对一份合并单元格、格式混乱、包含大量无效数据的「生产计划单」,用户仅需输入指令:「将非结构化表格清洗为标准数据表」。


场景二:教学课件自动生成
针对初中《桃花源记》40 分钟课程,用户给出简短指令。






场景三:自媒体全链路工作流
百度搭子推出「自媒体专业套件」,封装选题、热点、创作、脚本、发布、复盘全流程。
竞品分析:分析 B 站低数据视频,提供封面与内容优化建议,并直接生成优化版参考。



热点监控与创作:结合「热点竞品雷达」,不仅监控趋势,更根据 APPSO 调性生成选题角度,并通过飞书/微信推送。


一键成稿:基于确认的大纲,Agent 细化文章、制作封面,并针对不同平台风格自动改写。

这种「撒手托付」的手感,意味着 Agent 不再只是辅助工具,而是能独立完成工作流并交付可用成果的智能伙伴。在交付成本极低的时代,人类的判断力成为最后的手艺活——将判断之外的一切,托付给 AI。
个人信任源于手感,企业信任源于制度。
正如百度智能云副总裁殷大伟所言:「能用,但不敢用。」员工私下使用,IT 部门视而不见,法务部门祈祷不出事。MIT 报告指出,95% 的企业 AI 试点失败,瓶颈在于组织管理,而非模型能力。
个人可容忍试错,企业无法承受失控。百度搭子企业版并非个人版的简单复制,而是一套针对「失控风险」设计的系统:
资产沉淀与共享:
积分、技能、成果在组织内流转。员工沉淀的数据处理流程可一键共享,交付物、技能、知识库、记忆四层沉淀,使 AI 越用越懂企业,将一次性提效转化为复利效应。
标准化接入与安全:
百度首次发布企业级 Skill 接入标准,统一接口与安全规范,降低集成门槛。同时构建四层安全体系,实现 AI 执行与数据访问的全程留痕。

企业级 Agent 的核心逻辑:不追求零错误,而追求可追溯。当问题发生时,能够精准定位责任与原因,是企业敢用的底线。
个人体验与制度保障无法解决所有行业痛点。百度无法独自掌握所有行业的 Know-how。
为此,百度发布「搭子联盟」,首批合作伙伴包括创维、中国联通、香港智域等 11 家行业巨头。

这一策略的核心在于:托付半径不再依赖百度亲自到场,而是通过生态伙伴批量生产懂行的「中间人」。这与 Google 深耕 TPU、微软布局 Agent 365 的逻辑殊途同归——智能体落地需要端到端的整合,而非散装能力。
在百度 Create 2026 大会上,李彦宏提出新概念:DAA(Daily Active Agents,日活智能体数)。
不再关注用户数量,而是关注每天真正替人干活并交付结果的智能体数量。

这一指标挑战了传统的 Token 经济论。中国日均 AI 调用量已从 2024 年初的 1000 亿飙升至今年 3 月的 140 万亿。卖铲子的人关注消耗量,但挖矿的人更关心产出多少金子。
百度搭子的迭代方向,正是基于这一新的度量衡。李彦宏承认这是「非共识」,但应用层的价值必须按产出记账。
参数会被追平,跑分会被刷新,形态会被复制,唯有稳定交付结果的能力不可取代。
以 OpenAI 的 Codex 为例,它已从编程工具演变为周活 500 万的桌面 Agent。非工程师用户占比过半,甚至视频剪辑师利用 Codex 操作 Premiere 扩展,实现自动化剪辑。
Codex 产品负责人 Andrew 指出:「别被流程绑死,与你唯一能交付的结果结婚。工具会变,模型会变,流程会过时,唯一不贬值的,是你交付独特结果的能力。」
这句话同样适用于 Agent。
未来,大量工作场景将是「人类保留判断,执行批量外包」。除必须亲身在场的体验外,90% 的工作理论上都在 Agent 的射程之内。
谁能更可靠地承接这 90% 的工作,谁就是 Agent 决赛圈的选手。
百度搭子通过拓展「托付半径」,从个人到企业再到行业,在这一赛道上抢得先机。但竞争依然激烈,90% 的工作由成千上万个具体任务组成,每提升一个百分点都需付出巨大努力。
Agent 时代,产品突围不再仅靠流量,而是靠一次一次把活干完所攒下的信任。
最后,你手里攥着的那点「交不出去」的东西,才是你之所以为你的核心价值。
把活交给硅基生物,把人,留下来。